Meta爆发“AI叛乱”:员工直播会议粗口痛斥高管 扎克伯格紧急灭火承认错误
近日,Meta围绕人工智能进行的大规模重组引发公司内部剧烈震荡,员工士气持续低落,公开抗议事件频现。本周一场面向数千名员工的内部直播会议上,一名与会者情绪失控,以粗口打断演讲者,并要求在场人员向某位AI高管转达其批评,直指对方“是个混蛋”。这一事件将公司内部长期积压的不满情绪直接暴露在公众视野中。

内部人士分析认为,该事件折射出新成立的Applied AI部门中普遍弥漫的愤怒与幻灭感。该部门于2026年3月成立,初衷是为Meta超级智能实验室的研究人员提供支持,目前拥有约6500名工程师和产品经理,其中许多人是在几乎没有预警的情况下被强制调岗。
强制调岗与监控争议引不满
Applied AI部门仅是Meta更大范围重组中最具代表性的缩影。今年5月,Meta以推动AI转型为由,裁减约8000名员工,另有约7000人被转入新的AI相关项目。数据中心工程、Instagram等多个部门的员工均反映,工作压力与任务量显著上升。
此外,超过1600名Meta员工联署请愿,要求公司叫停一项内部项目。该项目通过记录美国员工的鼠标点击、键盘输入和屏幕操作,为AI智能体采集训练数据。目前,Meta已在压力下小幅缩减了该项目的规模。
任务降级与扁平化管理困境
被强制调岗的工程师们如今的主要工作,是生成谜题、编写编程挑战题以及完成评估任务,用于测试AI模型的可靠性。对于此前习惯于产品开发、功能上线和创意协作的工程师而言,这种转变被普遍视为一种职业上的降级。

“你突然就没了人生目标,几乎不和任何人交流,每周只是机械地重复这些任务。”一位在职员工这样描述自己的工作状态。另一名员工则说得更直白:“大多数人觉得这种工作让人喘不过气来。”
组织结构的过度扁平化进一步加剧了问题。据报道,在Applied AI部门的部分团队中,管理人员配比过低,平均每位管理者需直接管理50名员工。员工普遍反映,他们缺乏必要支持,看不到清晰的晋升路径,也鲜有机会被管理层看到。
高层紧急灭火:承认失误并着手修复
面对日益激化的内部矛盾,首席执行官马克·扎克伯格在一份内部备忘录中坦言,公司在借助AI推进团队重组的过程中“犯了错误”,并承诺将为岗位被调整的员工创造“有意义的职位”。他还表示,预计今年不会再进行全公司范围的裁员。
本周,Instagram首席产品官Chris Cox在一次全员会议上就公司内部动荡作出正面回应。他将过去几个月描述为“这家公司的疯狂”所带来的“艰难”且“残酷”的环境,并把员工的处境比作“在冰雹中跑马拉松,中途还要被换掉队友,同时旁边还有人一直在录像”。

扎克伯格在备忘录中写道:“鉴于这些调整的复杂性,我们犯了错误。”他承诺将致力于提供“尽可能多的稳定性”,并宣布计划于7月举办一场大规模黑客马拉松,同时着手调整Applied AI部门的管理架构。
分析人士指出,这一系列表态意味着Meta高层已意识到,此轮重组正对人才储备构成实质性威胁。工程人才是AI竞赛中最稀缺的资源,核心员工若持续感到被边缘化,流失风险将在关键时刻加剧。扎克伯格与Cox的表态表明管理层已意识到问题,后续的修复措施也已提上日程,但这些努力能否稳住人心,仍是未知数。













